在日新月异的市场浪潮中，企业管理干部的能力与团队协作精神成为推动企业持续发展，不断突破的重要因素。为全面升级管理干部的综合素养，强化团队凝聚力，精准把握战略方向并优化管理效能，红麦集团于近日开启了第三季度管理干部拓展活动。

        活动在董事长袁军热情洋溢的发言中拉开帷幕。他首先对新加入管理团队的成员表示了热烈的欢迎，并对所有管理干部对公司发展所做出的贡献给予了高度的肯定。袁董强调了团队协作精神的重要性，同时也传达了红麦集团实现IPO战略布局的坚定决心，为整个活动奠定了积极向上的基调。

        随后，品牌创作中心总监张弛就集团OMO新商业模式及业务版块布局进行了深度分享。他提到，2024年红麦集团将重点挖掘“商文旅”赛事的独特魅力，结合互联网+的广阔发展空间，依托红麦云数字化技术的坚实基础，及品牌营销与创新运营服务的强大助力，进一步推动红麦OMO商业模式的发展壮大。张总的分享不仅深刻诠释了集团的创新战略，更激发了管理团队对未来发展的无限憧憬。

        紧接着，人力行政中心总监林泉深入剖析了绩效考核体系，向管理干部们展示了促进团队持续成长的又一核心驱动力。他强调，绩效考核是团队持续成长的催化剂，也是激励团队成员不断进步和创新的动力源泉。希望通过科学、公正的评估标准与激励机制，全体员工都能在工作中发挥最大潜能，共同推动集团目标的实现。

        在财务领域，财务管理中心副总监范金兰以“金税四期及IPO布局下的财务管理”为核心议题，为管理干部们精心准备了一场融合前沿理论与实战经验的财务知识盛宴。范总的深入剖析，精准把握了当前财务政策环境的脉搏，也为红麦集团未来的财务战略规划与资本运作路径铺设了坚实的基石，提供了前瞻且实用的指导思路。

        除了理论知识的充实，本次拓展活动还特别设置了丰富多彩的团队拓展环节。通过一系列精心设计的游戏挑战，管理干部们在轻松愉快的氛围中加强了彼此之间的沟通与协作，增进了团队间的信任与默契。

        此次活动在欢声笑语和深刻反思中圆满落幕，不仅为管理干部们提供了一次宝贵的学习与交流机会，也为红麦集团的未来发展注入了新的活力与动力。相信在全体管理干部的共同努力下，红麦集团定能在激烈的市场竞争中破浪前行，开创更加辉煌的新篇章。